Le monde 4.0 est un monde dans lequel le leadership (donner des orientations et mettre en puissance les acteurs) et le partenariat (poursuivre ensemble un objectif commun) jouent un rôle décisif pour créer de la valeur pour toutes les parties prenantes. Alors que l’individualisme émerge de partout, le Réussir ensemble constitue la démarche qui redonne du sens, de la cohésion et permet le succès individuel et collectif.

Avec nos partenaires SavilleAssessment et Equites, PIMAN a développé des approches innovantes et puissantes, qui font leur preuve non par de grands discours, mais simplement parce qu’elles permettent de réussir ce qui précédemment était difficile. Simplement ; naturellement ; en activant les potentialités et leviers appropriés; en poursuivant un but commun; en oeuvrant efficacement ensemble.

Nos prestations
  • Assessment/audit du leadership dans l’organisation ; identification des risques leadership
  • Des démarches collectives puissantes pour faire monter en puissance le leadership et le partenariat comme levier de transformation organisationnelle et culturelle (combinaison de programmes de développement, de projets de transformations au service d’une vision commune)
  • Des approches centrées sur la cohésion d’équipes et le risque leadership d’une équipe
  • Des actions ciblées de développement très expérientielles (formations ; ateliers ; équicoaching ; coaching)
  • Evaluation de l’impact des démarches entreprises

Parmi les formations les plus demandées: https://www.piman.ch/assess-build/formations-leadership-et-defficacite-personnelle/

Notre différence
  • Un modèle de leadership et de partenariat simple et puissant, qui permet de travailler les fondamentaux (le cadre ; le terrain de jeu) et la posture/l’impact au service d’un projet commun
  • Des approches pragmatiques, à la fois subtiles et simples, qui permettent un impact concret
  • Un accent important mis sur l’individu, son potentiel, ses limites et son impact
  • Des méthodes éprouvées pleinement adaptées au monde 4.0 (équicoaching ; mise en puissance des acteurs ; outils Savilleassessment et SEP21)
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