Agir sur des systèmes humains présuppose de les comprendre.  Or, ces systèmes deviennent de plus en plus complexes et subtils à appréhender, particulièrement en y ajoutant la dimension digitale..

Nous y parvenons:

  • au travers d’enquêtes d’engagement, développées à partir du modèle scientifiquement validé SEP21,
  • ou d’audits managériaux, basés sur une évaluation des potentiels, de l’impact leadership et du risque leadership associé (basé sur Wave, utilisé sur la direction, idéalement aussi sur l’encadrement supérieur)

Les audits réalisés correspondent aux attentes d’un monde dit 4.0, puissants, pertinents, précis, systémiques.

Les nouveaux rapports Leadership Risk liés au nouveau rapport Leaderimpact de Saville Assessment ouvrent des perspectives entièrement nouvelles dans l’évaluation rapide et puissante des risques leadership: en cas de restructuration, fusion, acquisition, renouvellement de l’équipe dirigeante, …

Ils permettent de définir précisément les leviers à activer pour réussir les développements et transformations nécessaires, et adapter précisément les démarches pour un retour sur investissement optimal.

Nos prestations
  • Enquêtes d’engagement ou « changement », pour établir un diagnostic initial et évaluer les progrès. Selon le modèle SEP21, en partenariat avec Mbeem. DEs enquêtes qui permettent de comprendre la dynamique de votre organisation et d’identifier les facteurs de blocages éventuels. Grâce à un modèle puissant et validé scientifiquement
  • Audits managériaux, basés sur la passation de Wave à un panel des acteurs clés de l’organisation (Direction ; Encadrement supérieur ; voire cercle plus large) et sur un entretien individuel. La puissance de l’outil permet très vite d’identifier les potentiels collectifs, la culture, les leviers à activer, les axes de vigilance et de cibler les actions proposées. Constellation du risque leadership d’une équipe.
Notre différence
  • Des démarches puissantes, systémiques, adaptées au contexte basées sur les outils les plus puissants du marché
  • Des consultants seniors qui disposent d’une expérience très large dans l’évaluation et le développement du leadership et des organisations
  • La certitude d’activer les leviers qui vont permettre de mettre l’organisation en puissance
  • Nos outils de pointe : Wave, et ses rapports Impact Leadership ; Risk Leadership ; Expert, Développement ; Rôles professionnels; nos outils d’enquête, standard ou sur mesure, basés sur la méthode SEP21