Formation Management Comportemental – printemps 2019
Une formation qui répond vraiment aux besoins des cadres d’aujourd’hui, bien loin des modèles comportementaux traditionnels. Le coeur: Etre manager, dans une posture de manager.
La fonction RH crée-t-elle assez de valeur ? AGEFI Indices, Décembre 2018
La fonction RH crée-t-elle suffisamment de valeur? AGEFI, déc. 2018, Daniel Held
Le capital humain est reconnu comme facteur clé de succès par tous les leaders. La fonction RH sait-elle en profiter pour devenir une source décisive de création de valeur ?
Pouvons-nous attendre autant de nos cadres? AGEFI Indices, Nov. 2018
Le rôle des cadres devient à l’évidence chaque année plus difficile. Ces attentes sont-elles réalistes ? Et que faisons-nous pour les accompagner ?
La gestion de la performance tue-t-elle la « vraie » performance ? AGEFI Indices, Oct. 18
Les systèmes de gestion de la performance sont de plus en plus sophistiqués, basés sur l’espoir d’un impact réel sur la motivation et les résultats. Favorisent-ils vraiment la performance, la vraie ? On peut en douter. Voilà pourquoi.
Quand la bienveillance devient toxique. Agefi Indices, Février 2018
La bienveillance est une des valeurs clés qui est à la base du Réussir Ensemble et qui permet de préserver plaisir et bien-être. Mais force est de constater que la bienveillance peut conduire à des dérives, qui sont parfois pires que ce qu’on voulait protéger. Un article inspirant à méditer.
Burnouts : comment enrayer l’explosion de cas ? AGEFI Indices, mai 2018
L’explosion des cas de burn-out est inéluctable. Pour l’éviter, il s’agira de modifier en profondeur la manière dont les organisations gèrent leurs talents, et dont les individus gèrent leur carrière. Un article clé qui devrait faire réfléchir et qui suggère des pistes nouvelles, originales, peut-être inconfortables. A lire et partager.
Comment faire monter en puissance la fonction RH et ses équipes ? HR Today, sept. 18
Le management des ressources humaines s’est clairement professionnalisé. Aujourd’hui, il s’agit non pas de gérer les ressources, mais de développer la capacité à créer de la valeur, de la croissance, de l’innovation et à évoluer au travers de la dynamisation du capital humain.
Les clés pour réussir le changement – AGEFI Sept. 18
Les changements sont partout, mais ils sont de plus en plus subis. Donc en dernier ressort, ils échouent à créer la valeur attendue: le contenu des jobs se détériore, la relation clients devient anonyme, le temps passé à gérer des réservations et problèmes sur internet explose.
Finalement, ne changeons rien! Agefi Indices, Juin 2018
Cet article jette un regard sur les peurs qui, au plus haut niveau, bloquent tant de changement. Et ces peurs sont bien plus difficiles à traiter que celles des collaborateurs, auxquelles on attribue le plus souvent la résistance. Là, on ne résiste pas: on ne met simplement pas en oeuvre. Les performances économiques sont bonnes. N’est-ce pas le moment d’entreprendre les transformations qui rendront nos organisations vraiment agiles et notre leadership vraiment puissant?
Recrutement : votre processus est-il optimal ? Agefi Indices, Mai 2018
Le recrutement prend de plus en plus d’importance, pour s’adapter aux exigences croissantes des rôles et des cultures. Le plus souvent, on essaie de faire du neuf avec du vieux. Et cela ne marche plus très bien.
Quel leadership pour un monde digital? Persorama, déc. 2017
Quel leadership pour un monde digital ? Les conséquences de la révolution digitale commencent à se faire sentir partout. Cet article explicite certains changements et donne des pistes sur la manière dont les compétences pourraient être développées.
Peut-on faire confiance aux tests de personnalité? AGEFI Indices, avril 2017
Les tests de personnalité sont partout. Avec quelle validité, quelle pertinence et quel professionnalisme ?
Les tests de personnalité sont présent partout. Il en existe pour presque tous les usages, du QI au QE en passant par la mesure du potentiel, des compétences, du stress, … Quelle confiance peut-on leur accorder? A quoi faut-il faire attention dans le choix d’un outil? Les tests sont une science. Pour beaucoup c’est un produit qui doit plaire. Danger!
La posture du DRH 4.0 – HR Today, Juin 2017
Quel rôle et quelle posture pour les DRH dans les nouvelles organisation 4.0. Un virage à ne pas manquer.
Sortir du confort – les leçons de la grenouille – Agefi Indices, Janv. 18
Le confort est apprécié. Mais c’est lui qui est à l’origine des plus grands désastres. L’histoire de la grenouille nous le rappelle.
Economiser sans tout casser
Dans cet article, paru le 26.3.2018 dans l’AGEFI, Daniel Held propose une démarche pour réussir les programmes d’économies, en donnant du sens à ceux-ci et en impliquant positivement les acteurs.
Quand la bienveillance devient toxique – Article AGEFI du 26.2.18
La bienveillance est une des valeurs clés qui est à la base du Réussir Ensemble et qui permet de préserver plaisir et bien-être. Loin de nous l’idée de remettre ceci en question, bien au contraire. Mais force est de constater que la bienveillance peut conduire à des dérives, qui sont parfois pires que ce qu’on voulait protéger.